会上，人力资源部黄永赞结合实际罗列了公司在危废管理过程中存在的一些缺陷以及需要改进的地方，希望与会管理人员要引起重视，站在法律的层面和高度，把危废纳入日常6S检查范畴，做到常态化管理，并且提出了几点建议措施，交会议集中讨论。
经与会管理人员逐项讨论，达成了共识，一致认为各类危废必须进危废库存放，任何人均不得随处乱扔或自行处置，自行处置是违法行为。车间不得用油漆桶作水桶用，不得有各种油桶及废油摆放在现场，今后在谁的区域发现就扣谁的分。并且就有关事项作了工作落实，油库由专人管理，指定由生产部黄约磊负责油品的发放与管理登记，废弃的油品出入库均要实行登记，并妥善保存登记记录。油漆渣要用吨袋盛装，吨袋由黄永赞负责落实。会后，还将马上联系施工队新建一处废油库，预计一周左右可以交付使用。此前，集团公司己经按标准要求新增一处危废库，己经投入使用。
企业生产中产生的油漆渣、废油漆桶、废活性炭、废油等各类危废需存放到指定的贮存间，并按要求做好“三防”措施和相关标识，交有资质的单位进行处置。